当挂靠转包已成为装修行业公开的秘密，工程质量和业主利益该如何保障？

当前建筑行业的挂靠和转包已成公开的秘密，尽管挂靠和转包会带来各式各样的问题，然而如果一种现象长期存在，从另一方面来看，或许有它存在的理由。我们不妨来分析下挂靠和转包存在的原因，进而找到解决它们带来的问题的方案。

干建筑施工这行的人都知道，就目前的现实来说，绝少有装修公司能够真正做到不挂靠，不转包，这与装修行业的特殊性质有关。装修公司的业务量难以确定，也许同时进行两个工程项目的施工，也许整整一个月都没有接到装修需求，这就意味着对装修公司来说，长期养着工人团队并不是一个好的选择，甚至可能造成亏本，让企业承担不必要的风险。所以大部分企业都会选择以挂靠和转包的形式，将自己的资质和品牌借给施工团队，有工程项目的时候招一批工人来，做完一单算一单。

这么做确实是让装修公司承担的风险变小了，但业主的风险就变大了。没有固定的施工团队意味着工程的质量得不到良好的保障，更令业主担心的是，如果工程完工后验收出了问题，该找谁来做售后服务？

然而每个行业都有优质与劣质的企业存在，如果挂靠和转包是装修行业里秘而不宣的现象，那么至少说明两点：一，挂靠和转包确实解决了装修公司的问题。二，存在即合理，解决劣质企业存在的工程质量不过关，售后流程不完善的问题应该从别的方向来入手。

记者了解到，拥有十几年老资历的康蓝装饰对挂靠和转包带来的后遗症有着一套自己的解决之道。康蓝装饰的创始人夏清认为，解决装修行业的挂靠和转包问题，关键在于企业有没有做到审核和监管。也就是说，即便是为了某工程项目招来的短期工人，企业也不能就此放任不管。

你不能什么人都招，企业必须要有自己的标准化的考核制度和专业的考核人员来把关工程的质量，工人必须走过这个流程才能上岗施工。如果从招人环节就用心去审核人才，那么工程反馈出来的也会是好的效果。夏清向记者表示，即使从初期便对工人进行严格审核这件事会耗费一些人力物力，然而这绝对是值得的，业主的口碑对我们来说是最重要的，把工程做好做精给委托方，一直是康蓝坚持的方向。

除了初期对工人的考核外，工程施工期间照样必须有专业的工作人员来时刻监管工程的实施情况。康蓝的工程师向记者介绍他们的操作方法：每个项目都会有一个负责对接业主的团队，甚至会具体到一对一的对接。每进行一个项目都会有专门的人员到现场去拍照，实时发给业主，让业主及时跟进施工进程。