深入了解深圳装修公司的施工保障

深圳的装修公司有很多，装修一方面要追求经济实惠另一方面还要追求质量，在这个竞争特别大的时代中想要脱颖而出谈何容易。因为就会出现许多装修公司寻找各种施工漏洞来减少成本的输出，因为业主对于装修公司施工保障的了解还是非常需要的。下面我们来说一说深圳装修公司的施工保障包括了那些？

一、做好施工进场前准备工作

在投标阶段，就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施、劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。

二、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。编制此配套计划并在施工中按此计划完成此计划非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。

三、人、财、物的保障

专业的装修公司都具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。

四、合理安排各专业工种交叉作业

五、现场各类管理制度保证

建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。

通过各种制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。

六、专款专用资金保证措施

资金专款专用，由项目经理部全权负责，公司和其它项目不挪用、不借用。资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足配备和材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用。

一线生产工人(主要是农民工)的素质和数量是保证工期是否如约完成的核心。

七、人力资源配置、机械资源配置、物资资源配置；

八、加强与政府和社会各方面的协调

在施工过程中，外界影响生产的因素很多，设置专门的负责人和办公室，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产正常进行创造良好外部环境。

九、加强与业主/总承包商合作与协调

加强与业主、监理工程师、设计方的合作与直协调，积极主动地为业主服务。

我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与驻场工程师、设计以及各专业分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系。

加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。