17度用互联网+技术赋能，破解公装行业五大痛点

随着国家政策的推动，公装市场快速发展，公装市场的规模化和专业化已成为未来的发展趋势，2019年，我国公装市场总规模可达一万亿左右，然而链条冗杂、效率低下、成本浪费、质量无保障等传统行业痛点仍然普遍。

面对万亿级市场的大蛋糕，以互联网公装平台为代表的新模式占比迅猛增长，二化融合逐渐深度渗透到公装行业的发展进程中。

传统公装痛点

链条冗长

传统公装行业市场价格混乱缺乏标准，涉及设计机构、供应链、施工方三者，项目涉及环节十分多，链条冗长，在寻找设计师、施工团队及材料供应商等都需要漫长的周期，而中间的协调沟通也及其繁琐，从而拖延项目进程。

效率低下

以装修材料的采购来看，基于不同的空间方案和不同的客户需求，供应商可能每次都需要重复筛选和寻找材料，这就导致很难做到集中采购，时间和费用成本居高不下。另一方面，在现场施工过程中，容易根据实际情况反复修改设计方案，返工或增项，拖延工程进度。

价格不透明

装修设计公司项目比较多，就很容易造成信息混乱，各个产业链条利益点不明确，时不时给客户报增项，吃回扣、偷工减料、增加额外费用等现象时有存在，导致价格不透明。

质量无保障

传统公装行业门槛低，竞争十分激烈，从业人员良莠不齐，再加上单次消费金额高，包含了大量隐性工程，短时间很难分辨好坏，因此极容易导致工程烂尾、工期延长、工程质量不合格等问题。

服务流程不规范

在传统的公装行业中，由于信息不对称，普遍存在着服务流程不规范、不标准的诟病，装修设计公司在施工方案、管理手段、施工进度、工程标准等方面都可能出现各式各样的问题，难以保证服务质量。

互联网+公装新模式如何突围？

如何用产业互联网的方式，提高公装产业的生产效率和交付能力？让技术为产业赋能，让公装智能化，是17度租售公装平台给出的完美答卷。

17度平台从前端设计、工程管理，到施工现场控制三个方面的智能化，实现公装行业流程管理的数字化、在线化和可智能配置化。

为了让整个行业更加规范化，17度整合了商业地产装修相关的各类承包商，如设计师、设计公司、装修公司等，聚集了各相关专业的工程师和技术人员，组合成全新的服务供应链，给用户提供海量选择，用户能通过平台快速找到相应的服务，双方在线实时沟通，大大节省了精力和时间。

针对工程质量问题，17度亦设立严格的考核标准，对入驻的装修公司、企业进行严格筛选，对每一项服务标准化，统一培训和考核，对每一项订单的完成结果进行统计和评分，同时有完善的售后服务体系，确保工程质量得以保障。

同时，17度采用目前最成熟的银行级别的数据信息保障体系和风险控制管理体系，同时运用实时更新的数据库技术智能化管理着每笔交易，让价格更透明。

17度平台互联网思维贯穿整个链条，让互联网公装的呈现这几大优势：

实现质量和工期的双保证

从采购链条开始，通过集采降低成本提高质量，同时减少寻找材料的时间；通过系统智能匹配设计，将设计效率提到最高；借助在线化管理，实时监督工程进度。

产业透明化

打通全产业链条，从设计、工程管理到报价，全程透明化，解决了传统装修过程中长期存在的工程延期、报价水分、设计与施工相互推诿的问题。

大大缩短工期

传统产业从找设计、找装修到找材料、找维护，都要耗费巨大的时间和精力成本，而互联网公装模式，租赁、设计、施工采购、验收维护都能在平台上进行，大大缩短了工程的时间，以找500平米办公室的设计装修项目为例，传统模式需要120天，而17度模式只需60天就能完成。

大幅降低成本

互联网公装很重要的一点是取消了中间的若干环节，譬如中间商采购、分包等行为，带来更好的成本效益。据悉，相较于传统公装，互联网公装可以达到20%的成本差距。

提供增值服务

全产业链路的打通，让17度具备了赋能企业的更多能量，它不仅立足于设计，还可以根据客户的不同需求，提供不同的办公服务，一站式解决企业选址及装修等问题。