办公室设计需要思考的四个基本问题

办公室设计是从提出问题到解决问题的过程，需要设计师运用一系列职业知识和技能综合分析和解决问题。

办公室设计的最初阶段，即是目标的确立阶段。一项办公室设计任务总是包含了多方面的因素，包含着一些客观条件和来自各方面的需求，愿望和制约。这些问题便是设计师确定目标时的根据。办公室设计的思考通常开始于四个最基本的问题：为谁造就空间、机构的职能是什么、委托方有何意向、客观条件如何。

为谁造就空间——意味着设计师需了解此空间的未来使用者，包括机构内部人员和来访人员的大致规模和作为一个群体的工作方式、年龄结构、文化层次等，以及对个性化的需求。

机构的职能是什么——在了解机构的社会属性的基础上，设计师应该了解机构的整体运作方式和实现其职能的过程，还需了解机构内部各部门的组织结构、具体功能、分工及配合关系。正确认识机构的职能结构，是规划高效节能的办公空间的直接依据。

委托方有何意向——委托方可能是经营者，可能是未来的办公空间使用者，也可能是外的投资人，但不管怎样，委托方对于办公方式、空间使用、环境形象等方面的意向，通常表达了机构运行的基本要求，往往具有一定的台理性和可行性。设计师需要了解委托方的种种愿望和要求的基本理由，在尊重委托方合理建议的前提下，共同寻找解决问题的途径，以便达成共识，把握使设计进一步深入的契机。

客观条件如何——所谓条件，包括时间、地点、资金。委托方从经营和效益的角度考虑，通常会严格控制项目设计及施工的期限，设计者应合理计划和安排办公室的设计和工程的进程，在可能的条件下应尊重委托方对工期要求的意见。