产业深耕+平台赋能，能给建筑行业带来什么启发和实际意义？

著名的美国企业管理咨询公司波士顿咨询认为，产业融合是中国互联网发展的趋势，互联网未来的机遇是推进产业深耕和建立平台赋能产业。

何为产业深耕？简单来说，产业深耕不仅仅停留在对自身行业的深度市场挖掘，同时也注重寻找与之相关的跨界跨行的产业融合。举个例子，支付宝的商家收款平台与医疗保险行业合作，推出的一系列的医疗保险报销活动，从单纯的支付服务，逐渐向商业保险行业进行业务拓展。

产业深耕的案例正逐渐显现，这些企业通过与互联网平台和数字信息技术协同，打破线上线下的壁垒，逐步将传统的实体经济盘活，至少在用户数量上呈现可观的增长。

而平台赋能则是建立开放平台为传统垂直产业赋能，将数字化技术和线下生产力进行深度融合，以三端平台作为媒介实现产业赋能和资源转化。

如果说产业深耕因其跨界联合的难度较大，更面向于顶级巨型企业的战略布局，那么平台赋能则几乎成为一种新式的商业流行。波士顿咨询最新发布的白皮书中指称，平台模式在整个中国数字化发展中尤为普遍和关键。通过平台赋能，大企业带动中小型企业进行产品升级和服务优化，让整个行业从产品、服务到市场都迈向新的台阶。

创建互联网平台正是康蓝装饰在积极推进的事情，与科技企业、快消品企业不同，康蓝所处的建筑装饰行业面临的难题更大，不仅仅要解决的是线上线下的联动效应，由于产业链的复杂性远超科技产品和快消品，平台赋能的同时，供应链的衔接问题能否解决也是一大关键。

供应链的完善基于企业多年来积攒的专业实力，并且还要依靠数字化应用。许多平台运营企业将数字化技术应用在资源的匹配和信息的对接上，实则经常忽视了全链式服务还必须要完善行业配套服务。

那么我们可否这么来解读，对于建筑装饰行业来说，产业深耕+平台赋能的第一步是将本行业相关的配套服务项目全部囊括在内，然后才向跨行业协同合作出发？

房产业主的精准需求和中小企业的生产需求如果能够通过大企业的市场资源的合理配置，就能够达成良好的供需循环。以办公空间的装修设计为例，涉及的配套服务又多又细。

互联网将会无情地颠覆传统行业的传言已经很多年了，康蓝倒是认为这种说法不够深刻，应该说互联网的旋风也许会刮掉一部分小型企业，但对于早已有所准备的企业来说，互联网带来的不仅仅是冲击和挑战，还有机遇技术更新的机遇，把握住这次机遇，帮助行业跃上新的台阶。